Иногда на Ревью имеет смысл показать Владельцу Продукту и заинтересованным лицам (stakeholders) продукта еще одну метрику – кумулятивную диаграмму по доставленному Value. Она показывает, в какой тип работы команда инвестировала свои усилия (и деньги заказчика) в каждом из Спринтов. Например, следующая диаграмма показывает, что в первом Спринте команда смогла доставить только технические истории.
Можно пойти еще дальше и показать общую картину с помощью круговой диаграммы, сведя статистику по всем Спринтам воедино. Следующая диаграмма показывает, что команда 60,4% инвестиций сделала в Пользовательские Истории и 36,2% в Технические Истории.
Scrum On
