В июне 2012 года уважаемая во всем мире независимая аналитическая компания Standish Group выпустит очередной годовой отчет об эффективности IT проектов. Все отчеты, начиная с первого в 1994 году, демонстрируют неутешительную статистику проектного менеджмента в нашей индустрии.
По состоянию на 2009 год только треть проектов стали успешными. Следует упомянуть, что Standish Group использует классическое определение успешности проекта - on Time, Scope, Budget (треугольник менеджера).
Еще в 2006 году Standish Group в числе 10 факторов успешности назвал Agile. Тут вы можете найти интересное интервью с Джимом Джонсоном (основателем и руководителем Standish Group), где он много говорит об Agile и изменениях в индустрии после появления гибких методологий.
По моему мнению, статистику портят Waterfall проекты. В выборке они смешаны со своими более везучими собратьями, созданными при помощи гибких процессов. Февральский пост Майка Кона подтвердил мою догадку и поднял настроение.
"Думайте сами, решайте сами", но Agile проекты оказались в ТРИ раза эффективнее.
С нетерпением жду финального отчета.
Вы еще не верите в Agile? :-)
Все. Конец.
По состоянию на 2009 год только треть проектов стали успешными. Следует упомянуть, что Standish Group использует классическое определение успешности проекта - on Time, Scope, Budget (треугольник менеджера).
"Думайте сами, решайте сами", но Agile проекты оказались в ТРИ раза эффективнее.
С нетерпением жду финального отчета.
Вы еще не верите в Agile? :-)
Все. Конец.
